私たちの想いに基づく
取り組みが、社会に
広がり始めています。
取り組み - 1
HR WAVE 2025~人材流動化時代の人事・経営の未来会議~は、会社と個人が共に成長し続けるためには、いま何を大切にすべきなのかを紐解き、同じ課題に直面する大企業のHRトップと有識者同士が本音の意見交換を行うことで、各社の人事戦略の未来を共に考える場として開催されました。
取り組み - 2
「人」こそが、競争力の源泉となる時代が到来しています。優秀な人材に選ばれ、活躍してもらえる会社となるためには、「人的資本経営」の実現が欠かせません。
株式会社ビズリーチは、日本のHR(Human Resource)をHC(Human Capital:人的資本)に変革することに真剣に取り組み、個人のキャリア形成と企業の人的資本経営を支援する「キャリアインフラ」となることを目指しています。本シリーズでは、様々な視点からビズリーチの目指す未来の姿を明らかにしていきます。
NewsPicks
日経ビジネスSpecial
Forbes JAPAN
後発でもビズリーチはなぜ社内スカウトに参入するのか。南壮一郎が語る第二の創業期
日経ビジネス
ビジョナル南壮一郎社長「社内版ビズリーチであらゆる人材を可視化」
日本経済新聞
三井住友銀行が社内移籍制度 ビズリーチのシステム活用
読売新聞
「社内転職」支援する「社内版ビズリーチ」…社員スキルと部署ごとの必要人材、生成AIが可視化
BUSINESS INSIDER
ビズリーチが“社内”転職で勝負。創業者・南氏「人材流出に立ち向かう」
日本経済新聞
「社内版ビズリーチ」、生成AIで異動支援 人材流出防止に
NewsPicks
【南壮一郎】あえて今「社内版ビズリーチ」を作った理由
東洋経済
ビジョナル社長が語った「大転職時代」の幕開け 企業は人材流出の防止に注力すべきだ
ITmedia
HR産業に「ゲームチェンジ」起こす 企業の人材流出を防ぐ「社内版ビズリーチ」
Impress Watch
人材流出を防ぐ「社内版ビズリーチ」 AIで社内人材の活用を促進